Notre objectif est de vous aider :
  • à choisir quels systèmes d’information  est le plus adapté pour maîtriser vos coûts et doper d'une certaine mersure la perfomance de votre entreprise.
  • à mettre en place un système d'information performant pour améliorer le pilotage de votre entreprise et réduire vos coûts.

Les progiciels de gestion indispensables aux entreprises  concernent aujourd'hui également les PME. Véritables outils de pilotage de la productivité, choisir le bon  ERP  adéquats pour vos besoins  est  essentiel à la survie de votre entreprise. Vous vous posez de  nombreuses questions et nous pouvons vous aidez a y répondre :

  • QUEL CONTENU POUR VOTRE ERP EN 2009 ?
    • Qu'est-ce qu'un ERP et pourquoi dope-t-il réellement les performances de l'entreprise ?
    • En quelques années les progiciels de gestion ont considérablement évolué et sont devenus accessibles aux PME ?
    • Qu'est-ce qui a véritablement changé ?
  • COMMENT CHOISIR LE BON ERP DANS UNE PME OU PMI ?
    • Comment réussir l'intégration d'un ERP dans une PME ?
    • De qui se faire aider dans l'expression des besoins ?
    • Comment conduire un comparatif utile et rapide ?
    • Faut-il établir une maquette ou un pilote ?
    • A quel intégrateur confier le projet ?
  • COMMENT MAITRISER LES PHASES CRITIQUES ET LES ETAPES CLES DE LA MISE EN OEUVRE D'UN ERP ?
    • Definition du cahier des charges, conduite du projet, méthodologie, infrastructure technologique, stratégie de déploiement, nomenclature, migration, reprise des données, test et stabilisation : comment éviter les faux pas ?
  • QUELLES FONCTIONS UN ERP DOIT-IL IMPERATIVEMENT OFFRIR ? QUELLES FONCTIONS TRADUISENT LA SOPHISTICATION ET LA SOUPLESSE D UN ERP ?
    • Quels sont les nouveaux modèles d'organisation d'une PME ultra-productive ?
    • Pourquoi la productivité et la perfomance d'une entreprise sont-elles étroitement liées à l'agilité d'un système d'information ?
    • Quelles synergies fonctionnelles faut-il organiser entre ERP et outils décisionnels (BI) ?
  • GPAO, CRM, SCM, BI, E ACHAT, E RH... QUELLES SONT LES BRIQUES TECHNOLOGIQUES DANS L'ENVIRONNEMENT DIRECT DE L'ERP QUI "FONT LA DIFFRENCE" ?
    • Comment bénéficier de solutions technologiques qui dynamisent l’organisation d’entreprise et réduisent les coûts ?
    • Comment mesurer le retour sur investissement ?
    • Comment conjuguer efficacement votre ERP et votre stratégie d’e-business ?
  • COMMENT COUPLER ERP ET E-COMMERCE ?
    • S'achemine-t-on vers un système d'information unique pour piloter les informations clés de l’entreprise et le boom inévitable de votre activité d’e-business.
    • Est-il possible de conduire une activité mature d'E-business (tarification dynamique, réponse aux comparateurs de prix...) sans un puissant ERP interconnecté ?
  • QUEL IMPACT LES "SOA" & LE "BPM" AURONT-ILS SUR VOTRE ERP A L'HORIZON 2010 ?
    • En quoi le développement de votre système d'information sera-t-il impacté par les SAO (Architecures Orientées Services).
    • La gestion de l'entreprise par les BPM (Business Process Management - processus métiers) aura-t-elle un impact sur la productivité et la baisse des coûts de votre entreprise ?
  • QUELS BENEFICES DIRECTS UN ERP ENGENDRE-T-IL SUR VOS COÛTS ?
    • E-Invoicing, E-Paiement, Purchase ordre : quel rôle joue l'ERP dans la chaîne de dématérialisation ?
    • Est-il possible de dématérialiser entièrement les circuits de validation comptable dans l'entreprise ?
    • Quels gains en matière de maîtrise des coûts et des frais généraux ?
 

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